又一个UC 评新浪的爱问搜索引擎

    新浪在搜索引擎大战座次已经基本定位之后，推出自己的搜索引擎爱问，使人不得不佩服新浪的勇气，新浪应该是沿用当初收购UC的思维，希望借助自己门户的优势去做一个挑战者。
　
　　不过这次爱问要有一个亮点，就是可以采取用户提问，由网民回答的方式来解决网民提出的问题，应该说这是以前新浪IASK平台的过渡，充分利用了其原有门户资源。对于问题搜索，虽然比尔?盖茨讲过未来的搜索引擎应该能够回答用户提出的问题，但是现在的搜索引擎显然还无法智能，即便是Google也无法实现对网民问题搜索，GOOGLE有一项服务，由用户提出问题，然后GOOGLE反馈给用户，不过这项服务是收费的，这也是GOOGLE面向网民提供的服务中唯一一项收费的，这一项问题的答案也是通过人工来实现的，新浪很聪明，实行网民提问，由其他网民回答的形式，这样可以不用像GOOGLE那样实行收费，因为是由网民回答的，所以对于新浪来说是几乎没有成本的，并且由于可以由很多网民回答，很好的解决了问题搜索不能搜索出答案的问题。
　　不过爱问的发展也不是那么简单，在新浪推出爱问之后，百度就发布了自己的另一项业务－－知道，也是由用户提问，网民回答的方式，可以说，百度的知道是直指新浪的爱问，并且论搜索，百度的用户要比新浪的用户多，虽然在内容上新浪可以称得上老大，但在搜索上，百度可是当之无愧的执牛耳者，由于用户习惯等因素，爱问要想超过百度，还是十分困难的，就像即时通讯，并不能说UC,网易泡泡性能上就比QQ差多少，可是大家都用QQ，你还是会用QQ，习惯的力量是强大的，不是随随便便就能改变的。
　　爱问的另一点就是在技术上还不能达到百度、GOOGLE的级别，可以说，其把“问”放在第一位，正是其搜索质量不高的表现。
　　爱问的发展也不会像搜狗的发展一样能够得到公司强有力的支持，新浪与搜狐、网易一个显著差别就是股权过于分散，领导层更换过于频繁，如果一个财报不能另资方满意，管理层就得立马下课，搜狗的发展是靠张朝阳下决心推进的，毕竟当初其讲过过于注重资方的意见而导致自己发展的困惑，现在要专注于长期的发展，而不非关注一时的股价，这多少类似于即使股价下跌也要走自己的路的宣言，而对于新浪而言，其搜索刚刚发展，想盈利还很困难，新浪的股东会允许新浪发展一个没有盈利的业务吗？毕竟现在新浪的市值实在是太低了，新浪这时候太需要利润的刺激了。
　　新浪不像搜狐那样，有管理层与董事会战略性的支持，紧靠一两点不是亮点的亮点去发展自己的搜索引擎，其结果必然是不容乐观的，估计爱问的发展应该像UC一样，曾经寄予厚望，最终大失所望。