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中国互联网未来十年的成功模式
时间:2008-01-30 编辑:简简单单 来源:一聚教程网
不过也有例外,网易让人想到的是邮箱,但邮箱本身并挣不到什么钱,网易一直最稳的一个,什么都不拔尖,但都能挣钱。
SOHU是其中最有意思的一个,人们提到SOHU最先想到肯定是张朝阳,SOHU身上张朝阳的味道太重了,一个人英雄不能等同一个企业英雄,所以SHOU从来没在任何领域站到第一的位置。
TOM曾经差一点成为第四门户,但终始差那么一点点, 后来无线 业务做的最强,然后又转向娱乐发展,门户没当上,钱却是没少挣。
盛大和百度成功之后,说的最多的两个词就是:专注、坚持。似乎盛大和百度如果不专注不坚持肯定不会成功,而事实上也是这样的。但还有一些不专注,不坚持,也成功了,所以说,光靠专注和坚持并不一定能成功。
几大门户最初都做过搜索, 但业务太多,不够专注,所以最后成就了百度和盛大,当然google在美国的成功间接的刺激了百度的成功上市,百度只有去美国上市后才能站到门户前面。
专注和坚持能成功,那也是有时代背景的。这个定理并不能总是正确,当然不专注不坚持成功的可能性就更小了。
现在的互联网,你专注你也不可能做唯一,信息传递的速度越来越快,任何一个好的模式马上会被复制出百十个来 。这个时候,光靠专注和坚持成功能可能性并不大。
事实上,整个互联网都在从单一,从专注走向熔合和多元化。在国内,SHOU正在全力打造门户矩阵,千橡正在构建互联网集团企业,一个企业多个品牌多个不同的业务并进发展,相互促进,在国外也中如此,GOOGLE和微软一直在收购更多和自己的业务链有熔合可能的中小企业。
现在想把一个互联网企业做大做强越来越难,做到一定程度,卖给更强大的企业是一条出路,很多中小企业选择了这样一条路,也许是对的,互联网企业发展初期资本依耐太强,没有足够的资本不要说做强做大,甚至还没长大就被挤死了。
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